Souhrn
Platformy GRC prošly v posledních letech výraznou maturací a v roce 2025 přecházejí od základních funkcí k integrovaným systémům pro řízení propojených rizik. Tržní analýza z Q4 2025 ukazuje, že tyto platformy nahrazují statické checklisty dynamickými nástroji s AI podporou, které reagují na globální regulace a provozní krize. Klíčové změny zahrnují kontinuální monitorování kontrol a kvantifikaci rizik, což mění denní práci rizikových specialistů.
Klíčové body
- GRC platformy se vyvíjejí z náhrad tabulkových procesorů do enterprise systémů pro real-time insights.
- Nové funkce: kontinuální monitorování kontrol pro automatické sledování souladu, kvantifikace rizik (např. kybernetická rizika) a praktické aplikace AI.
- Problémy: zastaralé pracovní postupy a reportování brání plnému využití investic.
- Doporučení pro kupující: Požadovat důkazy o end-to-end automatizaci jako o páteři podniku.
- Budoucnost: Radikální změna modelů řízení rizik a popisů pozic v rizikových týmech.
Podrobnosti
Článek vychází z tržního hodnocení The Governance, Risk, And Compliance Platforms Landscape, Q4 2025, které analyzovalo stav GRC technologií po 20 letech existence. V roce 2023 tyto platformy stále váhaly mezi rolí náhrady tabulek, systémů záznamů nebo nástrojů pro hodnocení a reportování. Dnes se mění na pracovní koně pro profesionály v oblasti GRC, s důrazem na praktické nasazení místo teorie.
Klíčové inovace zahrnují kontinuální monitorování kontrol, což je funkce sloužící k automatickému sledování dodržování interních postupů a regulací v reálném čase, například detekce odchylek v bezpečnostních protokolech bez manuálních kontrol. Kvantifikace rizik, jako je měření finančního dopadu kybernetických hrozeb nebo podnikových rizik, umožňuje přesnější alokaci zdrojů – například výpočet pravděpodobnosti a nákladů na útok ransomware. Praktické použití AI zde není jen hype, ale konkrétní případy jako prediktivní analýzy rizik z globálních regulací (GDPR, DORA) nebo narušení z AI technologií samotných.
Zákazníci však kritizují zastaralé prvky: pracovní postupy jsou často rigidní, reportování statické a analytické nástroje neodpovídají současným výzvám jako neustálé provozní šoky nebo tlaky z ekosystémových rizik. Výzkum ukázal, že mnoho programů GRC nedokáže plně využít investice kvůli nedostatku integrace. Pro kupující doporučuje analýza přistupovat k vendorům strategicky: GRC má být páteří podniku, s důkazem o automatizaci od detekce rizik po rozhodování. To znamená testování, jak platforma zpracovává data z ERP systémů, CRM nebo bezpečnostních nástrojů jako SIEM, a poskytuje akční doporučení.
Jako expert v IT vidím rizika v přehnané závislosti na AI bez robustní validace dat – kvantifikace rizik může selhat při špatných vstupech, což vede k falešné bezpečnosti. Nicméně tyto změny jsou nutné pro adaptaci na dynamický svět, kde rizika jako AI-generované hrozby nebo dodavatelské řetězce vyžadují okamžité reakce.
Proč je to důležité
V širším IT ekosystému posilují GRC platformy roli rizikového managementu v éře AI a digitalizace, kde selhání souladu stojí miliardy (např. pokuty za neregulace). Pro podniky to znamená přechod od reaktivního k proaktivnímu řízení, což ovlivní alokaci rozpočtů – firmy s pokročilými GRC systémy sníží expozici rizikům o desítky procent. Kriticky: bez těchto upgradů zůstanou GRC nástroje reliktem, neschopným konkurovat moderním AI-driven řešením od hráčů jako ServiceNow nebo IBM. Dlouhodobě to změní profesní role, kde rizikoví analytici budou spíš datovými vědci než administrátory checklistů, což vyžaduje rekvalifikaci týmů.
Zdroj: 📰 Forrester.com
| 