Indie by neměla budovat vlastní AI modely: Cesta k hodnotě vede přes inovativní využití stávajících nástrojů

Souhrn

Místo nákladného a technologicky náročného budování vlastních AI modelů by Indie měla využívat stávající globální nástroje k vytváření unikátních řešení v oblastech jako zemědělství, zdravotnictví nebo veřejná správa. Tento přístup slibuje větší ekonomický dopad než snaha dohnat západní firmy ve vývoji foundation modelů.

Klíčové body

Odhaduje se, že až 3–4 miliony pracovních míst v indickém IT a BPO sektoru bude v nejbližších letech ohroženo automatizací pomocí stávající AI.
Tradiční reakce – vzdělávací programy a investice do GPU clusterů – neřeší skutečný problém: nedostatek reálného uplatnění pro nově vycvičené inženýry.
Historie ukazuje, že největší hodnotu přinášejí ne technologie samotné, ale jejich kreativní nasazení v konkrétních odvětvích.
Existující AI modely (např. GPT, Llama, Gemini) jsou již dostačující pro většinu praktických aplikací.
Indie má jedinečnou příležitost vytvářet lokálně relevantní služby – například AI pro podporu drobných zemědělců nebo správu veřejných služeb.

Podrobnosti

Indie čelí rychlému nárůstu rizika automatizace v klíčových sektorech ekonomiky. Podle McKinsey lze až 69 % úkolů v IT službách automatizovat pomocí současné AI technologie. Reakce vlády a firem – vytváření AI center, nákup GPU a školení inženýrů – je sice pochopitelná, ale málo efektivní. Vývoj vlastních foundation modelů vyžaduje obrovské výpočetní zdroje, kvalitní data a odborníky, které Indie nemá v dostatečném množství. Navíc globální hráči jako OpenAI, Google nebo Meta už tyto modely poskytují přes API za relativně nízké náklady. Smysluplnější strategií je tedy specializace na tzv. „AI layer“ – vrstvu aplikací, které tyto modely využívají pro konkrétní účely. Například v zemědělství lze AI využít k predikci úrody, doporučování hnojení nebo přístupu k trhům. V zdravotnictví může pomoci při diagnostice na základě snímků nebo analýze zdravotních záznamů v regionálních jazycích.

Proč je to důležité

Tento přístup odpovídá historickým vzorům technologických transformací: největší hodnotu nevytvořily firmy, které vyvinuly základní technologii (např. internet nebo mobilní operační systémy), ale ty, které na ní postavily inovativní služby (např. Amazon, Uber, WhatsApp). Pro Indii to znamená šanci stát se globálním centrem pro AI řešení zaměřená na rozvojové ekonomiky – bez nutnosti soutěžit v nákladném závodu o největší model. Zároveň to umožňuje rychlejší reakci na lokální potřeby a větší sociální dopad.

Číst původní článek

Zdroj: 📰 Livemint