Souhrn
Podle globálního průzkumu ADP „People at Work 2025“ klesl podíl zaměstnanců, kteří považují svou odměnu za nespravedlivou, z 31 % na 27 %. Nejvyšší spokojenost s platovou spravedlností zaznamenali zaměstnanci v Indii, kde pouze 11 % respondentů uvedlo nespokojenost. Naopak v Jižní Koreji a Švédsku se s nespravedlivou mzdou potýká až 45 %, resp. 39 % pracovníků. Globálně ženy častěji než muži vnímají platovou nerovnost, s výjimkou Indie, kde je situace obrácená.
Klíčové body
- Globální pokles vnímání nespravedlivých mezd z 31 % na 27 % meziročně.
- Indie vede v platové spokojenosti: pouze 11 % nespokojených zaměstnanců.
- Ženy ve 15 z 34 zemí častěji než muži vnímají nespravedlivou odměnu.
- V Indii je mezi muži (12 %) vyšší nespokojenost než mezi ženami (9 %).
- V Indii klesá nespokojenost s věkem: od 13 % u mladých (18–26 let) na 5 % u seniorů (55+).
Podrobnosti
Průzkum ADP zahrnul 34 trhů a odhalil výrazné regionální i genderové rozdíly ve vnímání platové spravedlnosti. Zatímco většina zemí hlásí vyšší nespokojenost žen, Indie se v tomto ohledu odlišuje – zde je nespokojenost mezi muži mírně vyšší. Tento jev může souviset s rychle se rozvíjejícím technologickým a služebním sektorem, kde jsou muži často více zastoupeni v pozicích s vyššími nároky a očekáváním odpovídající odměny. Naopak v zemích jako Jižní Korea nebo Švédsko, které jsou jinak považovány za pokročilé v oblasti rovnosti, je vnímání nespravedlivé odměny nejvyšší – což naznačuje, že vysoká životní úroveň nebo formální rovnost nezaručují subjektivní pocit spravedlnosti.
Dalším zajímavým trendem je věková korelace v Indii: mladší zaměstnanci jsou nespokojenější, což může odrážet jejich vyšší očekávání ohledně růstu mezd v dynamickém ekonomickém prostředí. Starší zaměstnanci, kteří již dosáhli určité kariérní stability, vnímají svou odměnu jako adekvátní.
Proč je to důležité
Vnímání spravedlivé odměny přímo ovlivňuje retenci talentů, produktivitu a celkovou pracovní spokojenost. Pro firmy působící globálně je klíčové rozumět těmto rozdílům, aby mohly přizpůsobit své odměňovací systémy lokálním očekáváním. V kontextu technologického sektoru, kde je konkurence o kvalifikované pracovníky extrémní, může vnímání nespravedlivé mzdy vést k vysoké fluktuaci. Data z Indie také naznačují, že rychle rostoucí trhy mohou mít odlišnou dynamiku vnímání odměny než země se zralými ekonomikami.
Zdroj: 📰 BusinessLine
| 